Page 336 - Igor Ž. Žagar in Anej Korsika (ur.), (Pre)drzna Slovenija, Digitalna knjižnica, Documenta 4
P. 336
. Problem, ki ga vidim, pa je, da se marsikatero podjetje
zaveda, da mora vlagati v informacijske tehnologije, vendar
samo nakup strojne opreme ni dovolj. Novi računalniki še
ne prinašajo preboja pri inovativni uporabi informacijskih
tehnologij. Če neko podjetje kupi nove strežnike in name-
sti programe, s tem še ne inovira poslovnih procesov. Infor-
matika bi morala slediti poslovnim načrtom, odpirati nove
trge, optimirati poslovne procese, povečati učinkovitost za-
poslenih. Podjetja danes potrebujejo relevantne podatke za
poslovanje v najkrajšem možnem času. Tako rekoč takoj. To
so tiste stvari, kjer je v informatiki še ogromno prostora za
inoviranje. Zato se mi zdi, da je prav, da se tovrstne inovacije
tako poudarjajo. Investicija v informatiko se povrne samo,
če se spremenijo tudi poslovni procesi.«
Smo v Sloveniji »box moverji«?
»Ja, na žalost prepogosto. Se pa s tem problemom sreču-
jemo tudi, ko skušamo podjetja navdušiti nad uporabo teh-
nologij v oblaku. Večina vidi zgolj strežnike, ki so postavlje-
ni na drugem koncu sveta, vendar to ne prinaša dodane vre-
dnosti. Govorimo lahko kvečjemu o nižanju stroškov. Je pa
tudi res, da podjetja danes še nimajo programske opreme, ki
bi bila prilagojena delovanju v oblaku. Od selitve klasičnih
aplikacij na splet pa tudi ne gre pričakovati preboja v misel-
nosti.«
Morda pa podjetja ne zaupajo tehnologijam v oblaku, ker
se bojijo, da bi jim kdo ukradel podatke?
»To niso samo slovenski pomisleki. Tudi v svetu je tako.
Sprememba miselnosti povzroča težave vsem ljudem na sve-
tu. V nečem pa smo Slovenci vendarle drugačni od drugih.
Manjka nam drznosti, preveč smo konzervativni.«
Včasih tudi ni dobro prvi skočiti v vodo.
»Se strinjam. Pri novih tehnologijah je to vedno dvo-
rezen meč. Po navadi pa tisti, ki predolgo čakajo, ne more-
jo nikdar postati liderji in se morajo sprijazniti z vlogo zasle-
dovalcev. Zadnjič sem poslušal predavanje družbe FedEx, ki
zaveda, da mora vlagati v informacijske tehnologije, vendar
samo nakup strojne opreme ni dovolj. Novi računalniki še
ne prinašajo preboja pri inovativni uporabi informacijskih
tehnologij. Če neko podjetje kupi nove strežnike in name-
sti programe, s tem še ne inovira poslovnih procesov. Infor-
matika bi morala slediti poslovnim načrtom, odpirati nove
trge, optimirati poslovne procese, povečati učinkovitost za-
poslenih. Podjetja danes potrebujejo relevantne podatke za
poslovanje v najkrajšem možnem času. Tako rekoč takoj. To
so tiste stvari, kjer je v informatiki še ogromno prostora za
inoviranje. Zato se mi zdi, da je prav, da se tovrstne inovacije
tako poudarjajo. Investicija v informatiko se povrne samo,
če se spremenijo tudi poslovni procesi.«
Smo v Sloveniji »box moverji«?
»Ja, na žalost prepogosto. Se pa s tem problemom sreču-
jemo tudi, ko skušamo podjetja navdušiti nad uporabo teh-
nologij v oblaku. Večina vidi zgolj strežnike, ki so postavlje-
ni na drugem koncu sveta, vendar to ne prinaša dodane vre-
dnosti. Govorimo lahko kvečjemu o nižanju stroškov. Je pa
tudi res, da podjetja danes še nimajo programske opreme, ki
bi bila prilagojena delovanju v oblaku. Od selitve klasičnih
aplikacij na splet pa tudi ne gre pričakovati preboja v misel-
nosti.«
Morda pa podjetja ne zaupajo tehnologijam v oblaku, ker
se bojijo, da bi jim kdo ukradel podatke?
»To niso samo slovenski pomisleki. Tudi v svetu je tako.
Sprememba miselnosti povzroča težave vsem ljudem na sve-
tu. V nečem pa smo Slovenci vendarle drugačni od drugih.
Manjka nam drznosti, preveč smo konzervativni.«
Včasih tudi ni dobro prvi skočiti v vodo.
»Se strinjam. Pri novih tehnologijah je to vedno dvo-
rezen meč. Po navadi pa tisti, ki predolgo čakajo, ne more-
jo nikdar postati liderji in se morajo sprijazniti z vlogo zasle-
dovalcev. Zadnjič sem poslušal predavanje družbe FedEx, ki
